万科股东会只剩一位“熟人” 深铁系黄力平走上台前 称“近来 面临的困难仍然很大”

万科股东会只剩一位“熟人” 深铁系黄力平走上台前 称“近来
面临的困难仍然很大”-第1张图片

  万科的股东大会只剩下一位“熟人 ”。

  5月29日,较去年提前一个月 ,万科在位于深圳盐田的万科国际会议中心召开2025年度股东会。当天地产股集体走强,万科A(SZ000002)盘中一度涨停,收盘报3.55元/股 ,涨幅7.25%,较一年前高位已腰斩 。

  《每日经济新闻》记者在现场看到,本次股东会股东参会热情高涨 ,会场座无虚席,不少投资者从外地专程赶来,关切公司化险进展与未来走向。

  与往年形成强烈对比的是 ,台上七位出席高管中,仅财务负责人韩慧华(上图左一)是多年参会的“老熟人”。其余六位从左二起分别是执行副总裁李刚、执行副总裁李锋、董事长黄力平 、董事雷江松、执行副总裁华翠和董事会秘书田钧 。

  目前,黄力平和雷松江还同时分别担任深圳市地铁集团有限公司(以下简称深铁)总经理、副总经理。李刚 、李锋、华翠和田钧 ,均是在2025年1月才进入万科 ,韩慧华2008年加入万科,是本届高管团队中唯一拥有长期万科履历的成员。

  回望去年股东会,台上仍坐满两排 ,郁亮、辛杰居中,黄力平坐在郁亮身旁 。如今舞台彻底轮换,郁亮 、辛杰不再现身 ,黄力平此次未逐一回应股东提问,仅在提问环节前作开场发言。

  “目前面临的困难仍然很大”

  万科管理层表示,2025年对万科而言 ,是极为艰难、直面挑战的一年,公司围绕“保交付 ”“保兑付”“抓经营”“强管理 ”和“保稳定”五大目标,迎难而上完成11.7万套房屋交付 ,在各方支持和自身努力下守住了公开债不违约的底线,实现营业收入2334亿元。

  黄力平在发言时坦言:“目前面临的困难仍然很大,经营层面尚未有实质性改善 ,债务和流动性依然承压公司将继续聚焦化险与发展两大任务 ,全力以赴攻坚克难 。”

  他补充道,万科今年将从三个方面推进相关工作:一是在各方支持下,持续做好改革化险工作;二是狠抓经营 ,坚决完成全年住房交付任务,系统性梳理与盘活存量资源,聚焦重点城市与主营业务 ,有序退出非主业投资;三是强化管控,持续优化公司治理体系,坚持总部做强、业务做专 、管理做实 ,激发组织活力。

  过去一年,万科实现销售1340.6亿元,全年大宗交易签约金额113亿元 ,完成冰雪业务板块退出,实现集团战略收敛聚焦和业务组合优化,存量盘活优化及新增产能338.5亿元 ,首开18个新项目投资兑现度84%。

  以控亏、减亏为核心目标

  就投资者关心的债务偿还、公司业绩 、资源盘活 、业务优化、市值管理等问题 ,万科管理层也在会上进行了回应 。

  据万科介绍,2026年6月至12月,公司到期公开债规模合计101.2亿元 ,兑付压力依然突出 。针对6月至7月集中到期的4只公开债券,万科正在有序推进整体展期工作,将严格遵循同债同权、公平公正原则 ,延续前期成熟可行的展期方案,采取统一方案 、分债券同步表决方式,平稳推进持有人会议各项流程。目前 ,万科已在部分兑付安排下完成6只公开债券的展期。

  针对股东关心的公司业绩以及毛利率的问题,韩慧华回应称,从短期来看 ,受存量高地价项目持续去化及结算、市场环境调整等因素影响,公司整体毛利率仍承压 。从中长期看,万科将立足自身经营调整 ,全力推动毛利率改善修复。

  万科方面进一步表示 ,2026年经营层面,将以控亏、减亏为核心目标,尽最大努力狠抓落实各项经营举措 ,力争早日走出经营困境。一是坚持聚焦收缩,优化资源结构,坚决出清低效业务 ,从源头遏制新增亏损;二是深化降本增效,推行零基预算,精简组织架构 ,优化业务流程,刚性压降各项固定开支;三是全力盘活存量资产,挖掘经营性业务潜力 ,增强自身造血能力 。

  近年来,万科也在持续推动聚焦主业,积极寻找意向买方 ,全力以赴回笼资金。

  万科方面透露 ,虽然面临市场客户稀缺及收购意愿低的困难,但团队全力攻坚克难。一方面,聚焦主业发展 ,继剥离冰雪业务后,今年已启动食品板块 、教育板块等其他非主业的退出或剥离 。另一方面,在开发业务层面持续推进“城市聚焦 ”。

  此外 ,万科方面称,2026年仍会大力推进大宗交易工作。据管理层介绍,目前多个重点城市的意向交易已取得一定进展 。此外 ,万科也在积极探索多元化、创新性的资产处置路径,在政企合作、存量房转保租房 、多层次REITs等方面取得了一定成效。

  (文章来源:每日经济新闻)

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